过去三个月以来，全球商业新闻的关键词只有三个：裁员、自动化、重组。
如果说疫情时期的大厂裁员还带着“周期性调整”的意味，那么现在发生的，是整个就业规则的重写。
亚马逊：大裁员3万人
近日舆论最火爆的是亚马逊。
据路透社报道，从本周开始，亚马逊将启动其史上最大规模的企业岗位削减计划，预计裁员人数可达3万人，约占公司35万名白领员工的10%。
来源：Reuters
被波及的部门包括：人力资源、AWS云服务团队、设备与运营部门，以及部分管理岗位。
即便是优秀员工，也在劫难逃。现在的裁员不是因为工作做得不好，而是因为流程不再需要员工了。
来源：LinkedIn
亚马逊CEO安迪·贾西此前已经强调，亚麻内部存在过度的官僚层级，公司将通过减少管理岗位、精简流程来降低成本。
他在6月公开表示，AI的应用正在让大量重复性和流程性工作变得可自动化，未来裁员将更多因效率提升而触发。
来源：Reuters
eMarketer分析师认为：“亚马逊已经从AI中获得足够的效率增益，足以支撑这波大规模裁员。”
裁员浪潮，各行各业裁不停
UPS
物流巨头UPS本周宣布，今年已削减34,000个运营岗位，加上2024年底裁掉的管理岗位，累计裁员规模已超过48,000人，成为该公司历史最大幅度的人力收缩计划之一。
来源：WSJ
UPS首席执行官上任以来，将公司战略从“追求运量”调整为“追求利润率”。公司CFO表示：“我们需要更少的飞机、更少的卡车、更少的季节性员工。”
这意味着未来公司的成本结构将长期偏向：精简人力+高效自动化，而裁员只会成为必然。
雀巢
CNN报道，全球食品巨头Nestlé将在未来两年裁员16,000人，其中12,000人为白领岗位。
公司将通过供应链自动化、共享服务中心集中化、AI驱动定价与促销策略等，来替代大量日常管理与数据分析岗位。
来源：CNN
新任CEO表示：“世界变了，雀巢也必须加快改变。这将包括作出艰难但必要的裁员决定。”
英特尔
芯片巨头英特尔今年宣布将在全球范围内裁员20,000–25,000人。
来源：Yahoo Finance
过去几年的英特尔一直在经历阵痛：市场份额被AMD和英伟达持续挤压，公司成本结构高、盈利承压，资本市场要求立刻修复利润。
英特尔新任CEO在内部邮件中写道：“公司不会再有无条件预算。每一项投入都必须有经济回报。”他强调，英特尔必须回到最基本的“只做客户真正需要、真正愿意买单的产品。”
企业进入成本清算周期，不再为战略梦想烧钱。
宝洁、沃尔玛
宝洁（P&G）与沃尔玛（Walmart）在今年都启动了组织“扁平化”改革，直接削减了大量中层管理与协调型岗位。
来源：Business Insider
这类岗位的本质是做信息传达、流程衔接与内部统筹。但随着企业数字系统成熟，流程看板+协作平台+AI自动化汇报，已经能完成绝大部分中层日常工作。
换句话说：中层，不再是“稳定区”，而正成为精简对象。
新一波大裁员潮，留学生何去何从
裁员潮看似突然，但原因很简单，也很残酷：
疫情后的大规模扩招正在被快速回调，企业从过去讲“增长故事”转向现在讲“利润与效率”。资本要求业绩，利润承压，最直接的方式就是削成本——裁员。
同时，AI的实际应用能力快速提升，过去需要中层或协调岗位反复传达、汇报、对接的工作，如今用看板系统、自动化流程与大模型就能完成。
于是，公司发现这些岗位不再需要人工来做了，又导致新一波大裁员潮。
而对于国际生而言，冲击更是双倍的。因为除了就业市场变冷，签证制度本身也在变得更贵、更难、更不确定。
美国政府新一轮H-1B政策实施后，企业如果选择雇佣国际生，就意味着更高的法律成本、更复杂的合规审核，以及更大的续签与拒签风险。
来源：CBS News
因此，现在越来越多的JD职位描述开始直接写No Sponsorship, Not considering OPT/CPT。招聘方干脆直接一刀切，把所有风险排除在外，不愿意承担成本和不确定性。
来源：CNBC
这也意味着，接下来相当长一段时间内，面试难、入职难、留用难，将成为留学生的求职常态。
不仅仅是美国，全球就业市场都在降温，移民政策都在缩紧。留学生本就地狱模式的海外找工，将难上加难。
建议调整心态，坦然面对求职结果的同时，也可以考虑其他计划，比如继续深造、提升能力，给自己更多缓冲的时间。希望大家都能打赢这场“逆风局”！
